當涉及產品發行，尤其是與硬件或配件相關的產品時，任天堂的聲譽目前正在遭受苦難。在2014年底和2015年夏天與Amiibo的失誤之後，Nintendo在黑色星期五週末期間，Nintendo造成了NES Mini的發射崩潰。各自的發布使eBay的脫脂商相當好，因為股票很難作為預訂或發射日及以後。
這真是一團糟，毫不奇怪地激怒了那些因沒有真正的錯而錯過了購買受歡迎的任天堂產品的人。許多人想談論它，所以在這個肥皂盒中，我們有編輯導演達米安·麥克弗蘭（Damien McFerran）解決這個問題，編輯湯姆·懷特海德（Tom Whitehead）為什麼任天堂可能不斷滿足需求。劇透：謹慎和錯誤可能是大N。
因此，讓我們開始。
達米安·麥克弗蘭（Damien McFerran） - 任天堂丟了球
當NES Classic Mini在今年早些時候揭曉時，它為Nintendo Life提供了2016年最佳交通時光之一- 當您考慮到我們在談論的一個小盒子時，它有限地玩有限的舊遊戲（少於我們忘記了）所有地方都有數字形式。這就是懷舊的力量，從那天開始，任天堂的擊中就很明顯了。
無論如何，除了任天堂本身以外，所有人都很明顯。
隨著發射日的臨近，很明顯需求將超過供應量遠遠超過供應，而恐怖故事的恐怖故事只有兩個或三個單位開始出現。就像Amiibo一樣。在一年的商業命運慘淡的一年中，任天堂手上取得了可靠的成功，但它似乎不足以使NES Classic Mini煮得不好，從而允許錢通過手指滑落。
一些人推測，任天堂是故意這樣做的，以創造出一種餵食瘋狂，從而產生媒體覆蓋範圍並對產品的需求更多。畢竟，想要我們不能擁有的東西是人的本性，這比消費主義領域更真實。雖然指責任天堂故意短暫地改變客戶以提高特定產品發行的地位可能有些艱鉅，但在其他領域，這是一種非常普遍的做法。 Buzz Lightyear，Teletubbies，Beyblades和Disney的冷凍 - 所有這些產品在其峰值上都非常謹慎和憤世嫉俗，以確保它們保持“玩具擁有的玩具”，而這反過來又創造了宣傳，而這根本無法購買。
如果任天堂能夠滿足令人難以置信的需求神奇寶貝太陽和月亮，那麼為什麼NES Classic並非如此？也許該公司害怕被留下未售出的股票，但是由於價格低廉，NES經典成本不大，因此當前的需求表明，它可能賣出的售價超過了生產的次數。這是一種完美的衝動購買產品，您可以想像那些對它一無所知的人走進當地的商店，並在現場購買一家商店，純粹是出於名字和懷舊。如果任天堂將產量保持較低以避免風險，那麼這將使我成為一個無能為力的業務決策。
無論缺乏NES經典系統的原因是什麼，事實是任天堂可能會因在這個節日季節無法滿足產品需求而造成損害其品牌（再次）。 Nintendo的最後一條腿上的Wii U目前非常依賴3DS，而且額外的收入來源將非常受歡迎- 正如它所處的那樣，很難看到NES Classic Mini在資產負債表上在資產負債表上進行大量凹痕。這個財政年度，除非任天堂能夠扭轉Pronto的股票問題。但是，聖誕節後的明年需求仍然存在 - 出售單位的最大機會 - 已經過去了嗎？
湯姆·懷特海德（Tom Whitehead） - 謹慎和經濟謹慎一直在損害
我同意Damien的言論的觀點，並且認為任天堂在2016年搞砸了很多。我確實認為有商業解釋值得考慮，儘管我要求讀者不要做分析等同的“互聯網”在下面，讓任天堂脫離鉤子。毫無疑問，它又有了又一個不足的潛在流行產品（例如美國黑色星期五的新3DS，NES MINI，甚至是PokémonGoPlus），並在此過程中激怒了很多人。從過去的示例中繼續進行，例如限量版3DS設計，“特別版”遊戲版本，當然還有Amiibo的初月。這是馬虎的狀態。
無論如何，這是什麼潛在原因？回到2015年初我實際上寫了一些與財務結果有關的主題。為了避免使您感到太多，我的論點的摘要是任天堂過於挑剔，迫切希望從銷售中賺取利潤。它也是成功的，在某種程度上仍然是 - 銷售量在每個季度幾乎不斷下降，但是任天堂返回適中的利潤或小（通常是臨時）的損失。日元的貨幣因素是其中的一部分，但是任天堂在過去幾年中一直在不懈地精簡，以降低成本，同時也通過某些資產銷售進一步增強了數字。
一個因素是庫存 - 公司擁有的東西，其中一些需要出售。商業意識是不要製作1000萬本可以出售一百萬個單位的東西的副本，例如，詢問Atari和那些製造ET遊戲的東西。從任天堂的角度來看，它在相對較近的距離上進行了兩個發射，但未能達到預期。 3DS在推出（2011年2月 / 3月）上掙扎，在市場上大約六個月後，價格下降了大幅下跌，售價約一年，直到製造業效率更高。 Wii U隨後在2012年11月 / 12月推出後轟炸，與3DS不同，它從未真正改善其狀況。 3DS的價格下跌，然後在2012年恢復了XL模型，但是Wii U是一場災難，以至於一項財務報告中的銷售是一個負數 - 證據是就在這裡，在2013年財政年度的PAL領土（被標記為“其他”）苦難。這意味著，通過使零售商和分銷商的絕望將更多的單位退回任天堂。
那是嚴峻的東西，我認為這使任天堂變得非常謹慎。就像任何公司一樣，它擔心讓股東和投資者加入船上，這意味著要跑步船並轉折利潤。在我看來，投資者的信心是通過證明效率並指出彩虹上的潛在黃金（例如移動設備）和一定程度的轉換來維持最不穩定的野獸和不合邏輯的信心。兩者都可以，如果他們成功，都可以幫助帶回“ Nintendo like”的利潤，但坦率地說，這都是分析和一些猜測，直到像這樣超級馬里奧跑釋放並到達開關。
在價值方面，任天堂的庫存水平下降了多少？數字在下面。
- 截至2012年3月31日-78446萬日元
- 截至2013年3月31日 - 1.78772億日元
- 截至2014年3月31日 - 160,801萬日元
- 截至2015年3月31日至768.97億日元
- 截至2016年3月31日至404.33億日元
- 截至2016年9月30日至49,0.56億日元
不，庫存不僅是未售出的遊戲機和遊戲，我並不是說這是顯而易見的，而且在2013年和2014年的數字痛苦不堪，這反映了任天堂特別與Wii U鬥爭的時期。
因此，我沒有完全接受任天堂正在製造短缺以創造需求的論點，但是我認為這在採取謹慎的路線並避免了積極的製造方面犯了頻繁而有害的錯誤。我們與Amiibo一起看到了這一點（責任不能完全固定在美國的運輸罷工上），以及各種“限量版” 3DS系統甚至Collector的主要遊戲副本。永遠沒有足夠的庫存，一個因素可能是任天堂寧願高效並出售其製造的東西，而不是滾動骰子並返回產品以出售大型數字。生產大量的《神奇寶貝太陽和月亮》的基本副本是一回事，而另一種則具有較少傳統的產品，例如Amiibo人物或NES Mini。
任天堂不斷出現雞，最終寧願將多餘的庫存保持低位，並在可以獲取它們的地方獲取利潤。這是一種奇怪的狀態，公司對成功感到驚訝，即使Switch也談到了在2017年初進一步加強製造業的問題，這是必要的。這讓我擔心 - 為什麼可能會開始低調並嘗試以稍後的需求做出反應，而您可能會失敗的結果？ Wii U及其困境，這就是為什麼，但這並不能使之成為正確的電話。
隨著每個被介紹的產品，任天堂都會獲得更多的負面宣傳，尤其是在社交媒體上，以至於它幾乎是自身的模仿。它宣布了一件很酷的事情，每個人都開玩笑，他們比獨角獸糞便更稀有，因此它會散發出來。我認為，對其聲譽的損害並沒有被適度的利潤和財政安全所抵消。它只是使任天堂看上去很小，對自己的陰影感到恐懼。
也許最終是，儘管它可以嘗試改變該方法。任天堂是一家富裕的公司，但與其他科技公司享受的規模和基礎設施相比，它很小仍然試圖在主要成為娛樂公司的同時擴展到新領域。任天堂沒有某些競爭對手的經濟力量，但這使得更糟通過謹慎和警惕自己的潛在成功。
我不相信任天堂正在採用憤世嫉俗的玩具公司戰術。我認為這尚未超越其最近失敗的痛苦，在此過程中，它正在損害其未來的潛在成功。
