任天堂有與硬件捆綁遊戲的歷史，可以追溯到NES和Game Boy時代。然而，這從來都不是固定的政策，也不是在區域之間始終與之匹配的政策。拿Wii運動例如 - 當它包含在所有領土上時，它與Wii產品捆綁在一起不可或缺除了日本，在那里分別出售。這些副本包含在軟件銷售中的系統盒中，因此它是8290萬份的“最暢銷” Wii遊戲，而售出的101.63 Wii系統。
毫無疑問，這對於遊戲機的早期吸引力至關重要，這使它成為任天堂的成功故事。然而，將冠軍捆綁在一起顯然是內部多次具有挑戰性會議的結果，正如雷吉·菲爾斯·艾米（Reggie Fils-Aimé）在他的新書中概述的那樣。
Fils-aimé推動了捆綁包，最初是公司總裁Satoru Iwata拒絕了該提議：“任天堂並沒有免費贈送寶貴的內容。”但是，有趣的是，Fils-Aimé解釋說，最初的建議導致了宮本Shigeru的反訴訟。在一次會議上，宮本桑（Miyamoto-san）提出了早期版本Wii播放作為替代方案，儘管Fils-aimé反駁說，與Wii Sports相比，它並不像“完整的體驗”，而在那一刻，建議它可以與Wii Remote捆綁在一起，而不是作為零售包裝。有效地拒絕Wii遊戲與該系統捆綁在一起，這顯然是宮本山明顯不高興的罕見時刻。
因此，現在邁克[福田]和我正試圖與兩個不同的捆綁包達成共識，而世界上最好的遊戲設計師並不開心。我的宮本眼睛的笑容和卑鄙的斜視已經消失了。 Miyamoto先生說：“你們倆都不了解創建人們喜歡玩的軟件的挑戰。這是我們不斷推動自己做的事情。我們不會放棄我們的軟件。”
不過，提出的提議正在提出伊瓦塔 - 山（Iwata-san）的意識到，他們認識到西方市場的策略有時必須與日本的方法有所不同。儘管這兩個捆綁包在那次會議上並沒有達成共識，但在接下來的幾個月中，他們是綠色的，回顧性地證明都是好舉動。
然而，Fils-Aimé書的核心的一個關鍵信息是，在任天堂內的分歧是尊重的，與妥協和共同的想法相比，很少見。尤其是在與伊瓦塔·桑（Iwata-san）的關係中，他堅持認為圍繞戰略的挑戰性對話是正確的，很明顯，兩位高管之間存在紐帶。
任天堂會繼續捆綁任天堂土地借助Wii U的“豪華”模型，儘管經過堅實的發射，但它是一個苦苦掙扎的系統。 3DS與StreetPass一起在AR卡周圍預先安裝了軟件，而Switch沒有預裝的遊戲或“體驗”，但自WII / DS生成以來，它已經取得了任天堂最大的成功。
提醒我們，每個新一代都為任天堂帶來了獨特的方法，挑戰和機遇。
